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分公司

400-622-8811

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江南園林甲天下,蘇州園林甲江南,“創新拓進 蓄勢贏戰”2019龍采企業年中會議于7月12日在蘇州舉辦,在此次會議中,龍采、資海集團的各個管區都認真總結了上半年的成績和經驗,查找工作中存在的不足,并且明確公司下半年的工作任務和發展目標,做好下一步各項工作,為下半年工作的順利開展打好基礎,蓄勢贏戰!


龍采企業董事長、總裁楊國廷,龍采企業財務總裁王穎,龍采企業政府項目總裁梁東盛,龍采企業組織監察總裁邱莉莉,球友圈總裁袁文蔚,龍采企業信息技術管理總裁姚響,龍采科技集團百度項目總裁佘偉,龍采科技集團客戶資源副總裁單文斯,資??萍技瘓F技術副總裁陳迪,龍采山西管理區大區總經理付強,龍采黑龍江管理區大區總經理曲萌,龍采大連管理區大區總經理姚明新,資??萍技瘓F銷售副總裁王曉磊,資??萍技瘓F產品副總裁黃能,資??萍技瘓F運營副總裁高福臣以及龍采、資海集團各項目戰線負責人參加了此次會議。


強責任,重使命,做好產品和服務 

 

▲龍采企業董事長、總裁楊國廷

龍采企業董事長、總裁楊國廷做了龍采企業年中工作總結,分析了各區的客戶情況。另外,楊老師根據企業的發展特點做了詳細的規劃,他強調:我們的責任和使命就是用拼服務來贏得客戶,用好產品來掌握用戶,并做出了營銷云、垂直云、體育云、體育IP公司、球友圈等的發展規劃,寄語大家在下半年再接再厲,再創佳績!


加快變革創新,提升業務水平

▲龍采科技集團百度項目總裁佘偉

 

龍采科技集團百度項目總裁佘偉分享了上半年百度業務的客戶、純利等數據,并指出下半年我們的重點就是一個字:“變”。創新業務思維、開發重點行業、轉變市場和行政人資的運營方向是創新發展的首要任務,為龍采企業的發展拓展了新的思路。


促進地區聯合,打好發展戰役

▲龍采山西管理區大區總經理付強


龍采山西管理區大區總經理付強在山西龍采2019年上半年的工作匯報中提到:山西管區的任務要責任到人,落實到崗,打好“英才計劃”、“天梯計劃”、“行業深耕”等五大戰役,注重以客為尊,品效合一,四大地區強強聯合,共同推動山西管區的業務發展。

 

做好整合營銷,深耕自研產品 

 

▲龍采黑龍江管理區大區總經理曲萌

 

龍采黑龍江管理區大區總經理曲萌對龍采企業、自研產品和代理產品進行了展示與講解,其中,新開預存客戶、消費指標客戶和朋友指標客戶都有明顯提升。曲總提到,需從開發上市客戶、拓寬領域和扶持平臺等為著力點,全力做好整合營銷和開發品牌客戶的工作,并在下半年對自研產品重點發力。

 

以客戶為核心,升級運營服務 

 

▲龍采大連管理區大區總經理姚明新

 

龍采大連管理區大區總經理姚明新根據大連管區的客戶情況,將新客戶、失效客戶、老客戶和網站客戶分配給不同的項目負責人,并將大客戶運營服務全面升級,更好地踐行以客戶為核心的原則。

 

變換營銷思維,注重用戶體驗 

 

▲資??萍技瘓F產品副總裁黃能

 

“我們要做到從客戶思維向用戶思維的變換?!辟Y??萍技瘓F產品副總裁黃能在演講中詳細介紹了資海產品業務的架構,并對龍采管家及健身圈等系統進行了規劃分析,強調了產品的開發及運營應做好營銷思維的變換。

 

發展朋友客戶,促進業績提升


▲資??萍技瘓F銷售副總裁王曉磊

 

資??萍技瘓F銷售副總裁王曉磊在分享中指出,朋友客戶較之普通客戶有更注重產品價值、立足長遠合作、夯實信任關系,服務高于價值的優點。銷售要成為善于結交朋友客戶的“能手”,必須要在專業、態度、人品、執著、增值等方面更勝一籌,讓朋友客戶促進自身業績的提升。

 

夯實自身實力,培育朋友客戶

▲龍采企業董事長、總裁楊國廷

 

主題分享結束后,楊老師在總結中強調,朋友客戶的數量體現著公司運營團隊的能力,同時,夯實自身實力有助于更好地發展朋友客戶,希望大家都能共同把龍采建設好,尋找更多的、真正的朋友客戶。

 

思維激蕩,聯合攻堅三大議題 

▲討論環節

 

在會議現場,各項目的負責人分為若干小組,針對如何做好三大重點行業及地市深挖、如何更好地售賣人資圈、如何建立龍采冰海的銷售渠道這三大議題進行了熱烈的討論,積極建言獻策,并派代表上臺闡述了討論結果,提出了加強與行業協會及異業合作、發展政府客戶、更換常規維護模式等切實可行的方法。

 

佘總和閆總對大家的討論結果進行了總結,佘總講道,我們要用廠商思維來談合作、談代理、談招商,創新銷售方式,并以場景廣告的方式來推廣人資圈。閆總提出要將龍采冰海放到適合它的場景里來售賣,讓有購買力的消費者來采購。

通過此次年中會議,大家探索出了一條助力龍采企業不斷奮進的新思路,龍采人必將合心合力,在2019年下半年創新拓進,蓄勢贏戰!




江南園林甲天下,蘇州園林甲江南,“創新拓進 蓄勢贏戰”2019龍采企業年中會議于7月12日在蘇州舉辦,在此次會議中,龍采、資海集團的各個管區都認真總結了上半年的成績和經驗,查找工作中存在的不足,并且明確公司下半年的工作任務和發展目標,做好下一步各項工作,為下半年工作的順利開展打好基礎,蓄勢贏戰!


龍采企業董事長、總裁楊國廷,龍采企業財務總裁王穎,龍采企業政府項目總裁梁東盛,龍采企業組織監察總裁邱莉莉,球友圈總裁袁文蔚,龍采企業信息技術管理總裁姚響,龍采科技集團百度項目總裁佘偉,龍采科技集團客戶資源副總裁單文斯,資??萍技瘓F技術副總裁陳迪,龍采山西管理區大區總經理付強,龍采黑龍江管理區大區總經理曲萌,龍采大連管理區大區總經理姚明新,資??萍技瘓F銷售副總裁王曉磊,資??萍技瘓F產品副總裁黃能,資??萍技瘓F運營副總裁高福臣以及龍采、資海集團各項目戰線負責人參加了此次會議。


強責任,重使命,做好產品和服務 

 

▲龍采企業董事長、總裁楊國廷

龍采企業董事長、總裁楊國廷做了龍采企業年中工作總結,分析了各區的客戶情況。另外,楊老師根據企業的發展特點做了詳細的規劃,他強調:我們的責任和使命就是用拼服務來贏得客戶,用好產品來掌握用戶,并做出了營銷云、垂直云、體育云、體育IP公司、球友圈等的發展規劃,寄語大家在下半年再接再厲,再創佳績!


加快變革創新,提升業務水平

▲龍采科技集團百度項目總裁佘偉

 

龍采科技集團百度項目總裁佘偉分享了上半年百度業務的客戶、純利等數據,并指出下半年我們的重點就是一個字:“變”。創新業務思維、開發重點行業、轉變市場和行政人資的運營方向是創新發展的首要任務,為龍采企業的發展拓展了新的思路。


促進地區聯合,打好發展戰役

▲龍采山西管理區大區總經理付強


龍采山西管理區大區總經理付強在山西龍采2019年上半年的工作匯報中提到:山西管區的任務要責任到人,落實到崗,打好“英才計劃”、“天梯計劃”、“行業深耕”等五大戰役,注重以客為尊,品效合一,四大地區強強聯合,共同推動山西管區的業務發展。

 

做好整合營銷,深耕自研產品 

 

▲龍采黑龍江管理區大區總經理曲萌

 

龍采黑龍江管理區大區總經理曲萌對龍采企業、自研產品和代理產品進行了展示與講解,其中,新開預存客戶、消費指標客戶和朋友指標客戶都有明顯提升。曲總提到,需從開發上市客戶、拓寬領域和扶持平臺等為著力點,全力做好整合營銷和開發品牌客戶的工作,并在下半年對自研產品重點發力。

 

以客戶為核心,升級運營服務 

 

▲龍采大連管理區大區總經理姚明新

 

龍采大連管理區大區總經理姚明新根據大連管區的客戶情況,將新客戶、失效客戶、老客戶和網站客戶分配給不同的項目負責人,并將大客戶運營服務全面升級,更好地踐行以客戶為核心的原則。

 

變換營銷思維,注重用戶體驗 

 

▲資??萍技瘓F產品副總裁黃能

 

“我們要做到從客戶思維向用戶思維的變換?!辟Y??萍技瘓F產品副總裁黃能在演講中詳細介紹了資海產品業務的架構,并對龍采管家及健身圈等系統進行了規劃分析,強調了產品的開發及運營應做好營銷思維的變換。

 

發展朋友客戶,促進業績提升


▲資??萍技瘓F銷售副總裁王曉磊

 

資??萍技瘓F銷售副總裁王曉磊在分享中指出,朋友客戶較之普通客戶有更注重產品價值、立足長遠合作、夯實信任關系,服務高于價值的優點。銷售要成為善于結交朋友客戶的“能手”,必須要在專業、態度、人品、執著、增值等方面更勝一籌,讓朋友客戶促進自身業績的提升。

 

夯實自身實力,培育朋友客戶

▲龍采企業董事長、總裁楊國廷

 

主題分享結束后,楊老師在總結中強調,朋友客戶的數量體現著公司運營團隊的能力,同時,夯實自身實力有助于更好地發展朋友客戶,希望大家都能共同把龍采建設好,尋找更多的、真正的朋友客戶。

 

思維激蕩,聯合攻堅三大議題 

▲討論環節

 

在會議現場,各項目的負責人分為若干小組,針對如何做好三大重點行業及地市深挖、如何更好地售賣人資圈、如何建立龍采冰海的銷售渠道這三大議題進行了熱烈的討論,積極建言獻策,并派代表上臺闡述了討論結果,提出了加強與行業協會及異業合作、發展政府客戶、更換常規維護模式等切實可行的方法。

 

佘總和閆總對大家的討論結果進行了總結,佘總講道,我們要用廠商思維來談合作、談代理、談招商,創新銷售方式,并以場景廣告的方式來推廣人資圈。閆總提出要將龍采冰海放到適合它的場景里來售賣,讓有購買力的消費者來采購。

通過此次年中會議,大家探索出了一條助力龍采企業不斷奮進的新思路,龍采人必將合心合力,在2019年下半年創新拓進,蓄勢贏戰!



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